Gestione d'azienda

General Management si propone di sviluppare le seguenti competenze, conoscenze e abilità:

• le conoscenze specialistiche relative ai processi di governo, di gestione, di organizzazione nei vari tipi di aziende e di aggregati interaziendali;
• una visione sistemica dei fenomeni economici, sociali, giuridici, culturali e tecnologici in linea con le evoluzioni recenti, le istanze di cambiamento, la prospettiva internazionale nelle aziende di diverse dimensioni;
• l’acquisizione di modelli e strumenti avanzati, anche quantitativi, per la gestione dei processi decisionali nelle diverse funzioni aziendali;
• un solido approfondimento delle logiche della gestione manageriale (efficienza, economicità, flessibilità, sostenibilità);
• le capacità di comunicazione, di lavoro in team, di apprendimento, di iniziativa e di leadership, di gestione dei conflitti, di sviluppo dei processi di cambiamento ed innovazione aziendale;
• l’utilizzo fluente, in forma scritta e orale, di due lingue dell’Unione Europea, con particolare riferimento al lessico disciplinare.

Il piano studi favorisce l’acquisizione di una visione sistematica ed organica dell’azienda, la padronanza di strumenti matematico-statistici, dei principi e degli istituti dell’ordinamento giuridico nazionale ed internazionale.

Il profilo prevede, quale momento formativo fondamentale, uno stage aziendale obbligatorio che consente di:

• ampliare il patrimonio di competenze fornite dal profilo di formazione universitaria con saperi professionali acquisibili esclusivamente in ambito lavorativo;
• facilitare le scelte professionali dello studente mediante una diretta esperienza nel mondo del lavoro.

Nello specifico il piano studi e le metodologie didattiche adottate sono finalizzate a sviluppare le capacità di:

• formulare strategie e assumere decisioni in diversi contesti competitivi, anche attraverso l’elaborazione di piani strategici e business plan;
• definire le politiche di marketing e di comunicazione dell’azienda, per realizzare efficaci rapporti tra l’impresa e il mercato;
• valutare l’effetto delle scelte di struttura finanziaria per le decisioni di investimento;
• applicare le tecniche di valutazione finanziaria e di creazione del valore;
• progettare l’organizzazione dei sistemi aziendali ed affrontare la gestione delle risorse umane alla luce di processi di innovazione e di cambiamento;
• gestire i sistemi produttivi, i flussi di materiali e prodotti e la catena distributiva;
• sviluppare relazioni sinergiche con i diversi attori del territorio ed in particolare con il sistema delle amministrazioni pubbliche;
• analizzare le determinanti della crescita economica e i driver per uno sviluppo sostenibile

Business plan e imprenditorialità. È un’opportunità per mettersi in gioco…

Per sviluppare competenze finalizzate a: