Info per:
Futuri studenti
Studenti Cattolica
International Students
Docenti
Alumni
Enti, aziende e professioni
strumenti-icon
SEI UNO STUDENTE ISCRITTO?
SEI UN DOCENTE O UN MEMBRO DELLO STAFF
EN
Scadenza Iscrizione : 20 novembre 2024

Facoltà di : MEDICINA E CHIRURGIA

Operating room management

Roma

Anno Accademico
2024/2025
Lingua
Italiano
Tipologia Master
Master II livello
Frequenza
Full time
Modalità
In presenza
Nome file
Poster Master Operating room management 2024.pdf
Dimensione
675 KB
Formato
application/pdf
LOCANDINA

Presentazione del master

L’Università Cattolica del Sacro Cuore, per iniziativa della Facoltà di Medicina e chirurgia “A. Gemelli” attiva per l’anno accademico 2024/25 la VIII edizione del Corso di Master universitario di secondo livello in Operating Room Management.

Il Master universitario di secondo livello ha la durata di un anno accademico per complessivi 60 crediti, pari a 1500 ore.

Il Master in Operating Room Management (ORM) ha l’obiettivo di creare una figura professionale nuova emergente: l’Operating Room Manager

L’Operating Room Management è una disciplina che richiede specifica formazione in merito alle tematiche di progettazione architetturale e gestione organizzativa. Ha importanti applicazioni sia per le aziende ospedaliere dotate di grandi comparti operatori (piastre operatorie polifunzionali) che per quelle che si avvalgono di comparti operatori di medie/piccole dimensioni o mono specialistici. Il corso intende fornire le competenze specialistiche utili ad approfondire tali tematiche fornendo strumenti e soluzioni per l’ottimizzazione del percorso chirurgico con particolare attenzione alle attività intra e peri-operatorie. Quanto sopra nella consapevolezza che le attività assistenziali chirurgiche sono quelle maggiormente rilevanti per il soddisfacimento di specifici bisogni di cura di molti cittadini, influenzano grandemente ed offrono opportunità di miglioramento nell’allocazione delle risorse aziendali (consumi) e sono terreno fertile per la prevenzione del rischio clinico evitabile. Non a caso, miglioramenti incrementali nell'utilizzo delle risorse operatorie in termini di appropriatezza, efficacia, efficienza e sicurezza sono sempre più ricercate sia nell’ambito del Servizio Sanitario Nazionale che della ospedalità privata.

Tra i fattori chiave identificati come funzionali al miglioramento dell'efficienza delle sale operatorie e maggiormente approfonditi nell’ambito del master sono proposti:

  • Organizzazione attività chirurgica per setting assistenziali ed intensità di cure
  • Mediazione tra alta complessità organizzativa e elevata complessità gestionale
  • Ottenimento della trasparenza nella lista attesa dei candidati ad intervento chirurgico
  • Ottimizzazione dei flussi in ingresso nel percorso chirurgico
  • Informatizzazione del programma operatorio e dell’intero percorso chirurgico
  • Programmazione dei flussi operatori giornalieri
  • Analisi della casistica operatoria, dei percorsi e processi di cura incentrati sul paziente
  • Massimizzazione dell'efficienza nell'utilizzo delle risorse di sala operatoria
  • Approfondimento tramite esempi di diversi modelli di leadership in sala operatoria
  • Promozione ed ottimizzazione di strumenti e modalità di comunicazione
  • Conoscenza e gestione conflitto di interesse dei vari stakeholders
  • Tracciabilità dei dispositivi (tecnologie a codice a barra ed a radiofrequenza)
  • Logistica dei materiali – sistema flusso teso – Sistema a scorta Sistema Just in time
  • Monitoraggio intero percorso chirurgico – Gestione della rilevazione tempi operatori
  • Gestione risorse umane: livelli di staffing e di turnover
  • Gestione e responsabilità nelle criticità giornaliere situazioni in sala operatoria
  • Gestione dei conflitti nelle attività in elezione e in urgenza/emergenza
  • Gestione integrata multidisciplinare programma operatorio
  • Criteri di specializzazione organizzativagestionale (Sale Ibride - Sale Robotiche Interventi PIPAC o HIPEC – Interventi con utilizzo di radiazioni ionizzanti)
  • Tassonomia – Indicatori di valutazione fasi perioperatorie – Misurazione del processo e mappatura del percorso chirurgico
  • Modelli organizzativi:
  • Operations management
  • Lean management obiettivi kaizen delle singole fasi del percorso chirurgico
  • Supply Chain
  • Rendicontazione dei processi
  • Value Stream Mapping – Gemba Walk
  • Visual Management
  • Spaghetti diagram (chart)
  • FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
  • Sistemi di accreditamento JCI
  • Accreditamento e nuovi standard ospedalieri

E’ rivolto sia al personale di ruolo assistenziale con esperienza professionale di sala operatoria, (Anestesisti, Chirurghi, Coordinatori ed Infermieri di Sala Operatoria, Strumentisti e Nurse di Anestesia), sia a ruoli che desiderino acquisire specificamente competenze organizzative e gestionali riguardanti il percorso chirurgico dei paziente nei Blocchi Operatori (Medici di Direzione Sanitaria, Ingegneri Gestionali, Ingegneri Clinici, Ingegneri informatici ed elettronici, laureati in scienze economiche aziendali)

Il ruolo dell’Operating Room Manager assumerà nei prossimi anni rilevanza sempre maggiore, grazie al dilagante sviluppo di comparti operatori integrati e tecnologicamente sempre più avanzati. Assistiamo giornalmente a continue rivoluzioni, nell’introduzione di tecnologie informatiche, strumentali, robotiche.

Il corso di Master universitario in Operating Room Management prevede una prova finale consistente nella discussione di un progetto di tesi.

A coloro che avranno ultimato il percorso formativo previsto e superate le relative prove di esame (con una valutazione espressa in trentesimi) sarà rilasciato il titolo di Master universitario di secondo livello in Operating Room Management

Il Master è rivolto ai Laureati in:

  • Medicina e Chirurgia (Classe LM41);
  • Scienze Infermieristiche e Ostetriche (Classe LM/SNT01);
  • Lauree Magistrali in Ingegneria Biomedica (Classe LM21);
  • Lauree Magistrali in Ingegneria Elettronica (Classe LM29);
  • Lauree Magistrali in Ingegneria Gestionale (Classe LM31);
  • Lauree Magistrali in Ingegneria Informatica (Classe LM32). 
  • Lauree Magistrali in Scienze EconomicoAziendali (Classe LM-77).

Il numero degli ammessi al Master universitario in Operating Room Management è fissato in un minimo di 8 e in un massimo di 35.

Per essere ammessi al Master i candidati dovranno presentare un curriculum vitae et studiorum, indicando la propria esperienza lavorativa in ambito sanitario nazionale e/o estero.

Sarà valutato il curriculum di studio e scientifico-professionale del candidato.

La Commissione giudicatrice formulerà una graduatoria, basata sulla documentazione presentata dai candidati.

I candidati non idonei non potranno essere ammessi al Master.

La frequenza al Master è obbligatoria. Sono ammissibili assenze non superiori al 20% del totale così suddivise:

  • 10% per la didattica frontale non superiori a 12 ore di lezione.
  • 10% per l’attività di tirocinio non superiori a 20 ore di presenza.
  • Le lezioni in modalità online devono essere svolte nella loro totalità

Gli studenti che, iniziato il corso, si trovino in condizioni che ne pregiudichino il regolare svolgimento dovranno interrompere il percorso formativo, inviando una formale richiesta.

La documentazione deve essere indirizzata al Direttore del corso e inviata a mezzo raccomandata A.R. e corredata di certificazione comprovante la problematica emersa.

Per completare il percorso formativo interrotto, gli studenti dovranno presentare nuovamente in una delle edizioni successive, la domanda di partecipazione al Master e versare l’intera quota delle tasse d’iscrizione. Si terrà in considerazione il percorso formativo già svolto.

L’Università Cattolica del Sacro Cuore si riserva il diritto di decidere annualmente l’attivazione del Master universitario.

Gli sbocchi professionali previsti per coloro che hanno conseguito il titolo di Master universitario in Operating Room Management sono: Ruolo di Operating Room Manager nei Blocchi Operatori, nelle Unità di programmazione e servizi afferenti.