Lavorare in staff, gestire conflitti e valorizzare le risorse umane. Si può fare tutto ciò senza una adeguata preparazione?
Per programmare il lavoro tecnico occorre evitare la casualità, l’improvvisazione e le possibili incongruenze tra gli obiettivi e gli strumenti utilizzati.
Occorre mettere in gioco le abilità tecniche, sociali e progettuali attraverso una programmazione che sia sempre in relazione con le diverse dimensioni che caratterizzano il gruppo-squadra: fisico-atletiche, tecnico-tattiche, cognitive, affettive, relazionali, mentali. Collaborando in modo efficace con tutte le figure dello staff.
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